WIE ZIJN WIJ?

Diogenes is dè sparringpartner voor MKB-ondernemers. Geen advies, maar actie! Dat doen we slagvaardig, zodat we in korte tijd uw onderneming gereed hebben voor uw volgende stappen.

Via de stichting Diogenes heeft u toegang tot een netwerk van professionals op de meest uiteenlopende vakgebieden, van HR-management tot ondernemerscoaches. U spreekt met ondernemers die het klappen van de zweep kennen en hun netwerk gericht voor u inzetten.

Of u nu op korte termijn wilt handelen of uw strategie scherpen: Diogenes heeft voor u de juiste oplossing. Ons netwerk bestaat niet voor niets uit professionals in ondernemen.

ONDERNEMERS

Van ondernemers wordt verwacht dat ze alle facetten van hun bedrijf beheersen. Zolang uw bedrijf een overzichtelijke grootte heeft lukt dat vaak wel. Als uw bedrijfsomstandigheden wijzigen door groei, conjuctuur of veranderende markten heeft u behoefte aan kortstondige ondersteuning van een vakdeskundige. 

Via de stichting Diogenes heeft u toegang tot een netwerk van professionals op de meest uiteenlopende vakgebieden, van HR-management tot ondernemerscoaches. U spreekt met ondernemers die het klappen van de zweep kennen en hun netwerk gericht voor u inzetten.

Daarnaast heeft elke coach een specialisatie, die we naar behoefte aanwenden. Daardoor zijn wij in staat om voor uw onderneming altijd de juiste consultant te vinden. 

MENSEN

Alle ondernemerscoaches van Diogenes hebben ervaring als eigenaar of directeur van een bedrijf. U spreekt met ondernemers die het klappen van de zweep kennen en hun netwerk gericht voor u inzetten.

De Stichting Diogenes Coaching heeft, naast bedrijfsbegeleiding, kennisontwikkeling bij coaches en ondernemers hoog in het vaandel staan. Wij gebruiken elkaars kennis en vaardigheden om onze opdrachtgevers te coachen of adviseren.

Een belangrijk element in ons model is het ontwikkelen van onze competenties. Dit doen wij in regelmatige workshop en in één op één coaching.

RECOVERY

Wanneer uw bedrijf in een situatie is dat uw balans en resultatenrekening in de rode cijfers dreigen te komen is het noodzakelijk om in te grijpen. De meeste ondernemers schuiven deze beslissing voor zich uit. Dat is spijtig, omdat we bij vroegtijdig ingrijpen de schade vaak kunnen beperken en u kunnen helpen bij de herstructurering van uw onderneming.

Het eerste en belangrijkste advies aan ondernemers die een bedrijfscrisis zien aankomen is zo snel mogelijk in actie te komen. Een goed plan in een vroeg stadium is de beste oplossing voor de ontstane problemen.

Wanneer de onderneming zich in zwaar weer bevind zult u merken dat uw financiele mogelijkheden om te reorganiseren beperkt worden. daarnaast gaan stakeholders als banken en leveranciers een groot deel van uw tijd vragen en uw koers beïnvloeden. In die situaties spreken we van crisismanagement. We streven ernaar dit zoveel mogelijk te voorkomen.