De ontboezeming van één van mijn relaties, nadat hij een investering van een miljoen euro moest afschrijven in verband met een faillissement, was: ”Ik kwam er achter dat ik begon met investeren, maar eindigde met geld uitgeven.” Ondanks alle goede bedoelingen van de directie bleef de omzet achter bij de prognose, terwijl de kosten bleven toenemen.

Met de wijsheid achteraf kan je stellen dat de directie en de financier op basis van een te mager plan zijn vertrokken. De eerste investering was vijf ton, de omzetprognose voor het eerste jaar was al twee miljoen Euro, en zou in vijf jaar oplopen […]

Zo aan het eind van de eerste bankencrisis is het tijd om de balans op te maken en na te denken over de manier waarop MKB-ondernemingen in de toekomst gefinancierd worden. Er ontstaan nieuwe initiatieven als crowdfunding, kredietbanken en stimuleringsfondsen. De ondernemer heeft keuze uit een à-la- carte-menu en moet zich afvragen welke financieringsvorm bij hem past.

Het tijdperk van de banken in het MKB is voorbij. Zij doen verwoede pogingen om hun imago als financier een nieuwe look te bezorgen. Het is meer marketing dan identiteit, ben ik bang. Banken zijn zeer geschikt voor het grotere MKB en de corperate […]